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“五一”節裏的北方重工

發布時間:2020-05-20

勞動光榮,成就夢想。在“五一”國際勞動節期間,來自方大集團北方重工一線的廣大勞動者,立足自身崗位,掀起“全麵降成本,大幹一百天”的勞動競賽熱潮,展現出企業混改後昂揚向上的精神風貌。

混合所有製改革讓北方重工煥發新生命

作為行業傳統領導品牌,北方重工在國際、國內重型機械製造行業有著重要地位,產品領域涉及礦山行業、鋼鐵冶金行業、散料輸送行業、能源行業、工程機械行業、建材環保行業及其它行業產品共計500多個品種、7000餘種規格。擁有200餘項專利和專有技術、200餘台新產品填補國家空白、130項產品或技術獲國家各級科技獎勵。但近年來,在市場經濟大潮中,由於陳舊落後的經營機製和沉重的曆史包袱,企業生存發展又一次走到了生死關頭。然而就在這個艱難的十字路口,轉機也不期而至。去年4月30日,按照黨中央、國務院關於推進東北振興和深化國企改革的有關精神,在遼寧省委、省政府和沈陽市委、市政府的正確領導和大力推動下,北方重工順利完成司法重整和混合所有製改革,遼寧方大集團依法成為企業第一大股東,從而讓北方重工翻開了“而今邁步從頭越”的曆史發展新篇章。

方大集團是從遼寧走向全國的知名民營企業,擁有炭素、鋼鐵、醫藥三大業務板塊,並兼營重型機械製造、商業、礦山、房地產等產業。正是在方大集團飛速發展的過程中,集團董事局方威主席懷著“回家鄉投資,為家鄉作貢獻”的情懷,在先後參與了東北製藥、中興商業混改後,又再一次以振興東北老工業基地和民族重工業的使命擔當,成功參與了北方重工的司法重整和混合所有製改革。

作為戰略投資者,方大集團為北方重工帶來完全市場化的體製機製、雄厚的資本資源優勢和全新的經營發展理念。貫徹“經營企業一定要對政府有利,對企業有利,對職工有利”的企業價值觀,打破“等、靠、要”的慣性思維和行為模式,踐行“變、幹、實”的工作總要求,打造“製度麵前,人人平等”的規範、公平、誠信經營發展環境,推行“前有金山、後有老虎”“幹到給到,多勞多得”的考核激勵機製,通過一係列措施,有力推動企業深化改革,顯著增強了活力動力和市場競爭能力,使北方重工這一老國企又重新煥發了新生命,也全麵激發了員工幹事創業、創新創造的火熱激情。

企業形象重塑國內外訂單如雪花般飛來

印度馬哈維爾年產60萬噸球團廠項目自營出口整機合同成功簽訂,哈薩克斯坦FCL年產60萬噸氧化球團廠項目回轉窯、環冷機攬入囊中,甘肅華建新材料股份有限公司年產500萬噸精品骨料項目總承包合同創造該類產品訂單新紀錄……

混改以來,為盡快幫助北方重工重塑市場形象,全麵加速走出困局,方大集團發動全集團6萬餘名幹部員工為北重扭虧發展出主意、想辦法、拉訂單,協助簽訂合同,促成在談項目,為市場恢複引來了源頭活水。

在方大集團的支持下,北方重工在成功承辦第六屆“中國國際砂石骨料科技大會”後,又成功舉辦“海外代理商大會”。隨著混改效力源源不斷地釋放,華麗轉身後的北方重工以嶄新的麵貌在開拓國內外市場的征程上按下“快進鍵”,頻頻在行業大型展會上精彩亮相,引發市場關注,吸引國內外新老客戶接撞而至。

如今,一係列重大項目訂單成功簽約,極大提振了北方重工開拓市場的信心,為形成海外與國內市場齊頭並進的良好局麵奠定了堅實基礎。

勞動節裏焊花飛舞 奮鬥的汗水澆灌甜美果實

隨著一季度一批大訂單成功簽約,在“幹到給到,多勞多得”激勵機製下,北方重工全體員工幹勁倍增,一邊積極抓好新冠肺炎疫情防控,一邊全力恢複正常生產經營。

在新疆額河輸水施工現場克服惡劣施工環境,對設備性能進行優化調整,保障盾構機按期掘進;在非洲迎戰疫情和高溫,確保埃塞俄比亞哈巴莎綠色水泥生產線順利完成。五一期間,北方重工技術服務和銷售人員堅守國內外項目現場,而在沈陽工廠裏,更是一派繁忙景象。

搶製九江萍鋼切頭剪、中冶賽迪中速磨,攻堅烏茲別克斯坦堆取料機、越南永新齒輪備件……“五一”國際勞動節,廣大員工堅守崗位,趕工期、保質量,平均每日出勤近千人次,用辛勤的汗水為公司大幹一百天助力,用平凡和激情展現奮鬥者的風采。

為保證貴州獨山項目重型板式給料機按時裝配完成,“五一”前傳動分廠派出專人駐廠跟蹤外協配件加工進度。為搶出產品裝配工期,相關配套件到廠後,第一時間安排相關裝配事宜,組織人員攻堅,跑出了產品裝配的“加速度”。  

重大部件分廠400餘名一線員工堅守在工作崗位上,24小時連班運轉。為保工期搶進度,他們提前製訂加工方案,提升加工效率,為後續生產搶出寶貴時間。

散料裝備分廠麵對濰坊特鋼橋式雙鬥輪混勻取料機車架高難度演裝任務,幹部員工連夜加班開展技術分析,采用了四柱對角線測量法,在一天時間完成了兩台車架的演裝,刷新了演裝效率新記錄。

礦業建材裝備分廠向河北九洲礦業安裝現場、中鋼總包石橫特鋼安裝現場、灤平縣偉源礦業安裝現場等先後派出48名裝配鉗工。員工們離家在外,奮鬥在艱苦的安裝第一線,出色完成任務並按時交付客戶。

石油裝備公司幹部員工著力提升項目現場服務效能,有效改進壓裂裝備係統和施工工藝,五一期間勝利實現施工效率大幅度提高的目標,在全球油價下行的嚴峻挑戰下,壓裂施工收入逆勢增長,取得了難能可貴的喜人成績。